Дата публикации: 7.04.2026
Возражения клиентов — это не проблема общения, а сигнал о сбоях в ценности, доверии и логике продукта. Разбираем, как выявлять реальные причины отказов, находить повторяющиеся барьеры и снижать потери в конверсии за счёт данных, а не догадок.
Читать далее
Дата публикации: 6.04.2026
Оценка 360 градусов — это опрос, который показывает, как сотрудника реально видят в работе: руководитель, коллеги и подчиненные. Главное — не баллы, а расхождения в восприятии: где человек считает себя эффективным, а команда это не подтверждает. Именно эти зоны дают основу для изменений, а не формальные рейтинги.
Читать далее
Дата публикации: 17.03.2026
Шкала Лайкерта — это тип социологического вопроса, который помогает узнать, насколько человек согласен или не согласен с каким-то утверждением, предлагая ему на выбор несколько вариантов ответа. Для человека, который проходит опрос, это просто строчка с вариантами выбора (от 1 до 5 или от «полностью согласен» до «полностью не согласен»).
Читать далее
Дата публикации: 19.02.2026
Квиз (с англ. quiz — викторина, тест) — это маркетинговый инструмент вовлечения пользователя. Чаще всего он строится по методу опроса и предлагает понятную выгоду для клиента. Например, консультацию, расчет стоимости или скидку на первый заказ.
Читать далее
Дата публикации: 16.02.2026
Качественные методы исследования — это класс исследовательских подходов, направленных на анализ субъективных смыслов, мотиваций и контекстов поведения людей. Они показывают, где бизнес теряет клиентов и деньги. Это не мнения, а конкретные сигналы: на каком этапе покупатель путается, в чем сомневается, почему уходит к конкуренту.
Читать далее
Дата публикации: 2.02.2026
Многие компании стараются быть клиентоориентированными, но часто маркетинг строится на интуиции, хотя должен опираться на факты. В результате рекламные кампании промахиваются, продуктовые гипотезы не срабатывают, а лиды «утекают как песок» уже на первом касании.
Читать далее
Дата публикации: 12.12.2025
Когда компании запускают eNPS, исследование вовлеченности или хотят понять, почему упала удовлетворенность новичков, они сталкиваются с одинаковой проблемой: данные есть, а ясности нет. Или хуже — выводы оказываются неверными.
В большинстве случаев причина не в вопросах анкеты и не в методике. Ошибка закрадывается раньше — когда в опрос попадают не те сотрудники или не в тех пропорциях.
Поэтому перед тем как писать вопросы, запускать рассылки и обещать руководству «инсайты через неделю», важно решить базовый вопрос: кого мы включаем в исследование и чьи ответы отражают реальность?
В статье разберем, что такое генеральная совокупность в исследованиях, приведем примеры из HR и покажем, как Анкетолог помогает избежать ошибок и быстро собрать корректные данные.
Читать далее
Дата публикации: 3.12.2025
Сравнение текущих продаж с показателями предыдущих периодов — одна из основ управленческого учета. Когда же без видимых причин возникает спад, многие компании теряются и начинают действовать наугад: наращивают рекламные бюджеты или меняют дизайн. Но без четкого представления о мотивах аудитории усилия могут не дать результата.
Читать далее
Дата публикации: 26.11.2025
Увольнения — естественная часть рабочего цикла. Но если это происходит слишком часто, значит, в системе что-то не так. Финальное интервью помогает понять причины и увидеть, что можно изменить внутри команды.
Из статьи вы узнаете, как превратить уходящих сотрудников в источник ценной обратной связи. А с сервисом «Анкетолог» сделать это можно за несколько кликов — платформа автоматически собирает ответы, группирует их по причинам увольнения и показывает результаты в наглядных отчетах.
Читать далее
Дата публикации: 21.11.2025
Когда респонденты отвечают невнимательно или наугад, исследователь получает искаженные данные. В результате бизнес принимает решения, опираясь на ложные инсайты, а бюджет на исследование превращается в бессмысленные расходы.
Избежать этого помогают контрольные вопросы. Они позволяют исключить невнимательных респондентов и делают аналитику точнее.
Читать далее