Как собрать необходимое количество ответов на анкету?

После того, как все этапы создания анкеты, настройки её отображения и заполнения выполнены, остается один насущный вопрос. Как собрать необходимое количество ответов? Существует несколько способов получения ответов, о самых продуктивных из которых мы вам сейчас расскажем. После создания анкеты с помощью сервиса «Анкетолог» вы получаете ссылку на неё и можете выбрать один из ссылочных способов распространения: […]

Читать дальше →

Опубликовано 01.02.2016
Как выбрать нужного компании кандидата?

Чтобы построить прекрасный коллектив, нужно начинать с фундамента: нанимать на работу приятных и компетентных сотрудников. Потому что находиться в обществе таких людей и создавать комфортную для работы атмосферу с ними гораздо проще. Джек Митчелл, автор бестселлера «Обнимите своих сотрудников» и глава семейного бизнеса, советует нанимать людей, прежде всего, по культурному признаку, а потом уже на […]

Читать дальше →

Опубликовано 25.01.2016
Как правильно рассчитать объем выборки?

Один из главных компонентов тщательно продуманного исследования – определение выборки и что такое репрезентативная выборка. Это как в примере с тортом. Ведь не обязательно съедать весь десерт, чтобы понять его вкус? Достаточно небольшой части. Так вот, торт – это генеральная совокупность (то есть все респонденты, которые подходят для опроса). Она может быть выражена территориально, например, лишь […]

Читать дальше →

Опубликовано 22.12.2015
Панель респондентов: что это такое и как её использовать?

В этой статье мы хотели бы подробнее рассказать, кто такой респондент Анкетолога, почему ему всё-таки стоит доверять и как правильно (а значит) быстро запустить кампанию по Панели респондентов.

Читать дальше →

Опубликовано 12.11.2015

Лояльность клиентов в бизнесе Прежде чем говорить,что такое лояльность клиентов обратимся к статистике.Согласно статистике, 80% доходов отельеры получают с 20% клиентов. Увеличение доли постоянных клиентов всего на 5% приводит к росту прибыли на 25%. Удовлетворенный и лояльный клиент рассказывает о вашем отеле 3 своим знакомым, недовольный — делится раздражением с 10 знакомыми. Это доказано практикой, […]

Читать дальше →

Опубликовано 30.10.2015
Как разработать стратегию эффективного управления персоналом и не быть слепцом

Есть такая притча про трех слепцов, исследовавших слона. Один, дотронувшись до слона, говорит: «О, это похоже на стену». Другой потрогал ногу слона и утверждает: «Это дерево». Третий хватает слона за хвост и заявляет: «Ну что вы, это же веревка!». Каждый сотрудник в компании индивидуален. Очень редко удается подобрать команду, в которой все были бы единомышленниками. […]

Читать дальше →

Опубликовано 06.10.2015
7 полезных советов при составлении анкеты

Когда возникает необходимость создать анкету, часто не знаешь с чего именно начать. Или в процессе сталкиваешься с трудностями, которые совершенно не предполагались с самого начала. Вот несколько советов, которые помогут вам на разных этапах составления анкеты.

Читать дальше →

Опубликовано 09.09.2015
Как создать анкету участника мероприятия или регистрационную форму?

  Последнее время набирают популярность различные организованные скопления, онлайн или офлайн, заинтересованных людей. Организация таких мероприятий приносит много вопросов и хочется решить их меньшими силами. Часто одним из таких «затыков» является начальный этап, который включает в себя оповещение, сбор участников, их регистрацию и рассылку писем с приглашениями. Сервис Анкетолог — это специализированная программа для анкетирования и […]

Читать дальше →

Опубликовано 03.09.2015
Категорийный менеджмент и формирование лояльного потребителя

Одной из глобальных целей категорийного менеджмента является максимально полное удовлетворение желаний потребителя. Этой цели можно достичь, играя на преимуществах вашего продукта: его цене, качестве, удобстве потребления/использования, необходимости в быту и пр. Тогда из потребителя в общем смысле этого слова, он перейдёт в категорию вашего постоянного клиента.

Читать дальше →

Опубликовано 26.08.2015
Самооценка. Метод самооценки

Самооценка как способ исследования. Самооценка — это процесс, с помощью которого люди «измеряют» свои способности, навыки и умения и другие качества. Самооценка как метод довольно часто используется в качестве одного из инструментов оценки эффективности работы сотрудника. Зачем он нужен? Разве оценивать эффективность — это не работа руководства? Самооценка сотрудника. Области применения метода самооценки Обычно самооценка […]

Читать дальше →

Опубликовано 25.08.2015